三核公司全(quán)面完成一季度生産經營任務
發布時間：2011-4-12點擊數量：2549次
2011年，三核公司(sī)按照集團公司的要求，要加快企業(yè)發展，努力實現跨越式發展。為确保(bǎo)一季度生(shēng)産經營任務的完成(chéng)，使公司有一個高質(zhì)量(liàng)的開局和高水平(píng)的起步，上下統一步伐，抓住重點，齊力攻關。
一是抓(zhuā)住任務重點，推動全面工作。抓住重點産品，做(zuò)好核電、核工程設備生産的統籌，努力克(kè)服設備能力不夠和(hé)人員力量少的困難(nán)，把“創先(xiān)争優”貫穿于全部(bù)生産(chǎn)過程之中。工人加班加點搶任務，機關人員輪流參加勞動保質量、保進(jìn)度、保安全，把任務落(luò)實到分廠、班組(zǔ)和個(gè)人，确保任務的完成。
二是加強生産(chǎn)協調，順利推進生産進度(dù)。抓内部協調，使兩個分廠之間、工段班組之間、工種之(zhī)間(jiān)、生産和材料供(gòng)應(yīng)之間及生産和(hé)技術服務之間等(děng)有序進行；抓(zhuā)外部協(xié)調，使本地協作(zuò)單位和外地協作單位，都能按生産(chǎn)的整體進度，确保外(wài)協件産品及時供應；抓資金協調，強化市(shì)場開發訂(dìng)貨，加快回(huí)款速度，确保生産資金及材料供應。
三(sān)是認真處理好生産和(hé)搬遷的關系，使公司的各項工作始(shǐ)終保持穩定推進和(hé)有機銜接，做到邊生(shēng)産邊搬遷兩不誤，确保生(shēng)産穩定和職(zhí)工隊伍穩定。
全面完成一季度生産經營任務，為公司上半年實現“雙過半”打下了良好的(de)基礎。為使二季度有(yǒu)一個良好的開局，當前重(zhòng)點抓(zhuā)好三項工作：一是重(zhòng)點抓好四月份的生産經(jīng)營任務。為确保任務的完成，做到加(jiā)強生産管(guǎn)理，搞好協作協調，把任務落到實處(chù)；二是始終把市場工作放在首位，加(jiā)大市場開發(fā)和訂貨力度，為新廠盡(jìn)快投産提供充足合(hé)同(tóng)；三(sān)是加速新(xīn)廠生産設(shè)備的安裝整頓，同時做(zuò)好(hǎo)老廠(chǎng)設備的搬遷和(hé)新設備的(de)購置(zhì)工作，做到(dào)在不影響生産的同時，搞好老廠和新廠生(shēng)産安排的布局和銜接(jiē)，使新(xīn)廠逐步地、有序地和(hé)穩定(dìng)的(de)形成生産能(néng)力，保證生産的平穩轉移，保證職工隊伍的穩定，确保二季度(dù)實現“雙過半”為今年(nián)全面完成(chéng)生産經(jīng)營(yíng)目标任務和實現跨(kuà)越式發展打下堅實基礎，以優異的業績(jì)向建黨90周年獻禮。