三核公司抓好二季度(dù)生産經營任務落實,确保(bǎo)上半年實(shí)現“雙過半”
發布時間：2011-4-19點擊數量：2096次
三核公(gōng)司進入四月份以來，認真抓好二季度生産經營開局工作(zuò)，落實好(hǎo)四月份生産經營任務，以确保上半(bàn)年實現“雙過半”。
四月(yuè)份公司生(shēng)産經營任務的重點(diǎn)是水合反(fǎn)應器、進料(liào)換熱器等設備。其特(tè)點(diǎn)是(shì)品種台件多、工(gōng)作量大、合同工期短、質量要求嚴。為确保任務完成，公司采取了以下措施：一是(shì)公司認真總(zǒng)結一季度生産經營(yíng)工作，分析二季(jì)度公司的生産經營形(xíng)勢，科學安排(pái)好四月份生産(chǎn)經營(yíng)目标任務。抓好分廠、材料、資金、技(jì)術、外協等方面的工作任務的部署，确保生産經營任務落(luò)實到各個環節；二是加(jiā)強生産(chǎn)一線組織指揮，做到“六個确保”：即容器分廠确保進度，機加分廠确保配套，物資部确保材料供應(yīng)，外協确保(bǎo)生産接點，技術部(bù)确保(bǎo)技術服(fú)務，财務部确保資金支付(fù)。保證生産過(guò)程環環(huán)相扣，節節暢通，順利(lì)進行(háng)；三是(shì)把“創先(xiān)争(zhēng)優”活動融入生産過程之中，開展生産大(dà)協(xié)作，使公司上下圍繞重點任務齊力拼搏。生産一線職工加(jiā)班加點搶(qiǎng)任務，機關(guān)後勤職工輪(lún)流參加勞(láo)動。在急(jí)、難、重任務上，共産黨員發揮模範帶頭作用，團結和(hé)帶領全體職工(gōng)保質、保(bǎo)量、保進度、保安全的完成各項生産任(rèn)務。
經(jīng)過全體職工的奮戰，目前水合反應(yīng)器、進料換熱器等設備，已陸續發貨。對此，用戶十分滿意。