正興(xìng)建業公司(sī)結合企(qǐ)業文化建設推進學習實踐活動
發布時間：2010-9-21點擊數量(liàng)：2178次
正興建業(yè)公司認真落實實踐科學發展觀和集團公司吳岩董(dǒng)事長的講(jiǎng)話精神，以規劃(huà)為引擎(qíng)，以(yǐ)搬遷為動力，按(àn)照“三堅持”、“三加快”、“一(yī)提高”的(de)原則，不斷深化對企業(yè)文化建設的重要性、緊迫(pò)性的認識，工(gōng)作的責任感和自覺(jiào)性明顯增強(qiáng)。
實踐使企業認識到，企業文化是一(yī)種以人為本、先進的現代企業管理理論和管理方式，是企(qǐ)業(yè)核心競争(zhēng)力的重要組成部分和形成要(yào)素。加強企業文(wén)化建設(shè)，實質(zhì)上就是要用先進的科學思想和經營理念武裝員工頭腦，統(tǒng)一員工思想，規範員工行為，提升(shēng)企業管(guǎn)理水平，增(zēng)強企業的凝聚力和競争(zhēng)力，實現企業和諧(xié)、持續、穩定發展。這(zhè)既是增強企(qǐ)業凝(níng)聚力(lì)、樹立企業良好形象的需要，也是提高企業管理水(shuǐ)平、培育核心(xīn)競(jìng)争力(lì)的重要途徑。作為理論性、實踐性和探索性都很強的一門科學和系統工程，搞好企業(yè)文化建設，要堅(jiān)持立足實踐、遵循(xún)規律、紮實推進，特(tè)别是要從企業走過的實踐中及時總結經驗和啟示，用(yòng)以指導工作。切實提高員工隊(duì)伍素質，是企業文化建設的重要任務。高素質(zhì)的員工隊伍是企業持續、穩定發展的根本所在。
正興建(jiàn)業(yè)公司圍繞公(gōng)司經(jīng)營目(mù)标和工作任務，積極(jí)開展各項工作，到八(bā)月底累計(jì)實現利潤為年(nián)度預算(suàn)的140%。收入完成年度計劃的103%，截止(zhǐ)9月物業管理部(bù)無安全責任事故(gù)。
正興建業公司在實踐中注重工作計劃性，努(nǔ)力增強了部門工作的計劃性、針對性和前(qián)瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部裡在每(měi)個月的月(yuè)初都要召(zhào)開一次部務會議，對上月的工(gōng)作計劃完成情況進行檢查(chá)、總(zǒng)結，對本月工作計劃進行(háng)安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查(chá)、有調(diào)整、有落實。同時根據職工的崗(gǎng)位職責要求把(bǎ)工作任務進行層層(céng)分解，細化量化，做(zuò)到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有(yǒu)序化運轉(zhuǎn)。
為了保證工作的進度和(hé)質量，企業在安排工作時，緊(jǐn)緊圍繞經營目标和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，着眼大局，抓住關鍵，力争抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大(dà)項目以及特事特辦的事項，加強(qiáng)領導，集中力量，加快辦理(lǐ)，并采取相應(yīng)措施，确保不延誤，部門工作做到了思(sī)路不亂、陣腳不亂。
公司(sī)在工作質量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質量(liàng)，就必須在工作安排(pái)上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求(qiú)精觀念，克服"過得去"的(de)思想，精心組(zǔ)織、周密安排，努力提高工作(zuò)質量(liàng)和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工(gōng)作，又要樹立全局觀(guān)念，不折不扣地貫徹公司的決(jué)策和部署，确保公司經營目标和工作目标的落實(shí)。
為了保證工作的進度和(hé)質量，企業在安排工作時，緊(jǐn)緊圍繞經營目标和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，着眼大局，抓住關鍵，力争抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大(dà)項目以及特事特辦的事項，加強(qiáng)領導，集中力量，加快辦理(lǐ)，并采取相應(yīng)措施，确保不延誤，部門工作做到了思(sī)路不亂、陣腳不亂。
公司(sī)在工作質量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質量(liàng)，就必須在工作安排(pái)上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求(qiú)精觀念，克服"過得去"的(de)思想，精心組(zǔ)織、周密安排，努力提高工作(zuò)質量(liàng)和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開展工(gōng)作，又要樹立全局觀(guān)念，不折不扣地貫徹公司的決(jué)策和部署，确保公司經營目标和工作目标的落實(shí)。