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2006/07美國客戶訪問集團公司
2006年6月27日(rì), 美國Milfico Foods Inc. 公司總裁Tod Gitlin 先(xiān)生與(yǔ)煙台湯姆水産有限公司總經理朱(zhū)毅先生等一行對我(wǒ)司進行了訪問。我司吳岩董事長，姜(jiāng)文利副總(zǒng)裁及相關人員就三方在(zài)水産方面的下一步合作進行了友(yǒu)好商談，三方闡述(shù)了各自的觀點和(hé)合作(zuò)願望。 - 24
2006/04遼機（集(jí)團）黨委進行新黨章專題學習輔導
集團公司黨委于4月20日(rì)組織要求入黨的同志進(jìn)行《深刻認識學習貫徹新黨章的(de)重要意(yì)義，認真貫徹新黨章，做一名合格的共産黨員》專題學習輔導。集團公司下屬各級黨組織近四十名同志參加了學習。專題(tí)學(xué)習輔導後還觀看了《入黨培訓》教材(cái)中的優秀共産黨員的先進事迹錄(lù)像教育光盤。 - 06
2006/03集團(tuán)公司本部(bù)召開2006年(nián)經營工作會議
集團公司本部于2006年1月26日召開了2006年度(dù)經營工作會議，對2005年(nián)度的工作進行了(le)總結，對下一步的工作(zuò)進行了展望。 集團公司董(dǒng)事長、總裁吳岩在會上做了主題發言，介紹了公司2005年在資本市場、改善和(hé)理順治理(lǐ)結構、構建(jiàn)适應綜合型企(qǐ)業集團的企業構架、拓寬企業經營内容等方面的多項工作進展。吳總還着重說明了集團公司2006年... - 12
2005/12遼甯省(shěng)機械（集團）股份有(yǒu)限公司2005年人力資源工作會議召開
遼甯省機械(xiè)（集團）股份有限公司2005年人力資源工(gōng)作會議于12月8日—12月10日在(zài)集團本部召開。集團各所屬公司主管人力資源工作的領導(dǎo)和人力資(zī)源部經理參加了本次會議。 本次會(huì)議的任務(wù)是：“交流信息、統一思(sī)想、研(yán)讨集團公司人力資(zī)源管理新模式(shì)，為集團公司的可持續發展提供人力資源管理上的保障。” 集團公司領(lǐng)導參加了本次會議。吳岩董事... - 12
2005/11核電秦山聯營有(yǒu)限公司楊蘭和總經理(lǐ)訪問集團公司
2005年11月(yuè)11日上午，集團公司董事長、總裁吳岩在集團公司總部會(huì)見核電秦山聯營有限公司楊蘭和總經理一行。吳總向來賓簡要(yào)介紹了(le)集團公司(sī)的整體情況和大連寶原核設備有限公司的發展狀況，表示集團公司将全力支持大連寶原與核電秦山聯營有限公司的合作與發展。楊蘭和(hé)總經理介紹了秦山二期(qī)的項目(mù)基本情況(kuàng)和國家(jiā)核電發展政策，對秦山二(èr)期與大連(lián)寶原的合作進行了(le)... - 06
2005/07集團公司與中國華融資産管理公司簽署協(xié)議收購沈陽合金投資(zī)股份有限公司56.76%股份
2005年7月6日，吳岩董事長代表遼甯省(shěng)機械（集團）股份有(yǒu)限公司與中國華融資産管理公司(sī)在北京(jīng)簽署《股份轉讓協議》，華融公司将其托管的沈陽合金投資股份有限公司（000633，SZ）股東新疆德隆（集(jí)團）有限責任公司、北京傑聖科技投資有限公司、北京紳士達(dá)投資有(yǒu)限公司、四川嘉隆實業投資(zī)有限責任公司、陝西恒業投資有限公司、中企資産托管經營有限公司(sī)... - 17
2005/05集團公司黨委組織黨(dǎng)員和中層以(yǐ)上領導幹部觀看正反典型事(shì)例錄(lù)像教育片
集團公(gōng)司黨委于2005年5月17日(rì)下午(wǔ)組織黨員和中層(céng)以上領導幹部觀(guān)看《勤政為民、鞠躬盡瘁的好幹部牛玉儒》和《内蒙(méng)古(gǔ)第一貪—肖占武(wǔ)受賄案警示》錄(lù)相教育片。 觀看這兩部錄相教育片(piàn)之後引起強烈反響，大家(jiā)一緻認為：這兩部正反典型教育片是對黨員(yuán)，特别(bié)是黨員領導幹部進行黨風廉政教育的好教材。牛(niú)玉儒同志的事迹雖然平凡(fán)，但事迹非常感人，使我們學... - 11
2005/05集團公司研究部署近期工作
2005年5月8日集團公(gōng)司召開總經理工作會議，研究落實企業(yè)經營管(guǎn)理工作。董(dǒng)事長、總經理吳岩(yán)同志首先介紹(shào)了當前的(de)幾項工作重點，就增資擴股、企業收購、合資組建高科(kē)技公司、海外鐵礦開發、進出口業務等工作進行(háng)了部署。吳總還對集團公司高管人員在新時期的(de)工作提出了要求，一是希望大家在下一步工作中(zhōng)要認真負(fù)責，對出資人負(fù)責；二是個人工作要遵循務實、落實和... - 14
2005/03集團公(gōng)司(sī)調整進出口業務經營體系(xì)
根據公司發展規劃，公司于日前調整了進出口業(yè)務(wù)的經營體系，在集團公司項(xiàng)下恢複遼機股份進出口公司建制，獨立核算(suàn)，統一經營進出口業務。集(jí)團副總經(jīng)理姜(jiāng)文利任進出(chū)口公司總經理，集團副(fù)總經理張樹寶任(rèn)進(jìn)出口公司副總經理。 2005年3月14日(rì)下午，集團公司在二樓大會議室召開了進出口工作座談會，就進出口業務的(de)發展和轉型問(wèn)題進行了研讨。集團董事長、黨... - 01
2005/03省國資委調研我司三(sān)年規劃執行情況
2005年3月1日，省國資委派出由監察一室(shì)主任朱光武同志帶隊的調研組，就(jiù)我司三年規劃的執(zhí)行情況及2005年改(gǎi)革發展工作設想進行調(diào)研。 吳岩董事長向調(diào)研組彙報(bào)了公司在實業投資、進出口業(yè)務、資本運作等領域内的工作情況，介紹了公司更(gèng)名為(wéi)集團(tuán)公司後将企業的職能定位為投資管理型，其主要職能有四個：1、戰(zhàn)略投資與管理；2、資(zī)金及計劃；3、審計與...
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