寶原公司圍繞經(jīng)營目标，深入開展好“五(wǔ)比(bǐ)”勞動競賽活動
發布時間：2011-4-21點擊(jī)數量：2303次
為了組織(zhī)領導全體黨員和廣大職工努力實現集團公司下達的(de)經營目标，确保一季度開門紅和實現上半年(nián)時間過半，任務過(guò)半的目标。大連寶原核設(shè)備有限公司黨委一季度，在公司的全體黨員(yuán)和員工中開展以“保經營目标、創效争先”為主要内容的“比(bǐ)進度、比(bǐ)質量、比服務、比安全、比貢(gòng)獻”為主題的“五比”勞動競賽活動。并取得了預(yù)期的效果，一季度寶原公司實現工業總産值超過計劃目标11.5%。為實現上半年目标創造(zào)有利(lì)條件(jiàn)。其主要做(zuò)法有以(yǐ)下特點：一是，領導重視，全員參與。公司至上而下，層層成立勞動競賽領導小組，公司黨政主要領導為競賽活負責人，工(gōng)會、共青團直接(jiē)組(zǔ)織專項負責，公司下達(dá)勞動競賽具體方案，規定内容、項目、時間及(jí)具(jù)體要(yào)求。各單位及部門制定競賽實施方案。黨政工團組織專人檢查指導。月分析(xī)，季總結，表(biǎo)彰典型，推廣經(jīng)驗。二是，突出特點，抓重點。各單位、各(gè)部門根據各自職能和分擔目标任務的(de)不(bú)同，突出競賽的重點和内容，生産單位重點是(shì)把競賽放在重點産品和項(xiàng)目上，提高質量和加快進度，管理部門(mén)重點放在為生産一線服務(wù)上(shàng)，提高服務質量。三是，采取多種形式，豐富競賽内容。如(rú)機加(jiā)一分廠黨支部主動把開展“共産黨員工程和共産(chǎn)黨員示範崗”活動與(yǔ)開展“五比”勞動競賽緊(jǐn)密結合起來，把“五比”競(jìng)賽活動做為載體(tǐ)，組(zǔ)織(zhī)黨團員和員工，把包重點(diǎn)項目和重點(diǎn)産品做為競賽内容(róng)，把“共(gòng)産黨(dǎng)員工程”和(hé)“五比”競賽活動落到(dào)實處。為引導黨團員踴躍參與，黨支(zhī)部和團支部向全體黨團員(yuán)發出(chū)倡議，倡議黨(dǎng)團員(yuán)開展勞動競賽奉獻日活動，每人每月義務奉獻一個工作日，使“五比”勞動競賽活動開展(zhǎn)的有聲有色，取得良好的效果。
總之，通過開展“五比”勞動競賽活(huó)動，有力的調動了黨團員(yuán)和員工的勞動(dòng)積極性，為寶原公司(sī)順利實現一季度開門紅，确保上半年經(jīng)營目标的實現提(tí)供了有(yǒu)力保證。