三核公司全面完成一季度生産經營任務
發布時間(jiān)：2011-4-12點擊數量：2550次
2011年，三核公司按照(zhào)集團公司的要求，要(yào)加快企業發展，努力實現(xiàn)跨越式發展(zhǎn)。為确保一季(jì)度生産經(jīng)營任務的完成，使公(gōng)司有(yǒu)一個高質量的開局和高水(shuǐ)平的起步，上下統一步伐，抓住重點，齊(qí)力攻關。
一是抓住任務重(zhòng)點，推動全面工作。抓住重點産品，做好核(hé)電、核(hé)工程設備生産(chǎn)的統籌，努(nǔ)力克服設備能力不夠和人員力量少的困難，把“創先争優”貫穿于全(quán)部生産過程之中。工人加班加點搶任務，機(jī)關人員輪流參加勞(láo)動保質量、保進度、保(bǎo)安全，把任務落(luò)實到(dào)分廠、班組和個(gè)人，确保任務的完成。
二是加強生産協調(diào)，順利推進生産進度。抓内部協調，使兩個分廠之間、工(gōng)段班組之間、工種之間、生産(chǎn)和材料供應之間及生産和技術(shù)服務之間等有序進行；抓外部協調，使本地協作單位和外地協作單位，都能按生産的整(zhěng)體進度，确保外協件産品及(jí)時供應；抓資金協調，強化市場開(kāi)發訂貨，加快回款速度，确保生産資金及材料供應。
三是(shì)認真處理好生産和(hé)搬遷的關系，使公司(sī)的各項工(gōng)作始終保持穩定推(tuī)進和有機銜(xián)接，做到(dào)邊生産邊(biān)搬(bān)遷兩不(bú)誤，确保生産穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
全面完成(chéng)一季度生産經營任務，為公司上半(bàn)年實(shí)現“雙過半”打下了良好的基礎。為(wéi)使二季度有一個(gè)良好的開局，當前重點抓好三項工作：一是重點抓(zhuā)好四月份的生産經營任務。為确保(bǎo)任務的完成，做到加強(qiáng)生産管理，搞好協作協調，把任(rèn)務落到實處；二是始終把市場工作放在首位，加大市場開發和訂貨力度，為新廠盡快投(tóu)産提供充足合同(tóng)；三是加速新廠生産設備的安裝整頓，同時做好老廠設備的搬遷和新設備的購置工作(zuò)，做到在不影響生産(chǎn)的同時，搞好老廠和(hé)新廠生産安排的布(bù)局和銜接(jiē)，使新廠逐步地、有序地和(hé)穩定的形成生産能力，保(bǎo)證生産的平穩轉移，保證(zhèng)職工隊伍的穩定，确(què)保二季度實現“雙過半”為今年全面(miàn)完成生産經營目标任務和實現跨越式發展打下堅實基礎(chǔ)，以優異的業績向建黨90周年獻禮。