振(zhèn)奮精神 真抓實幹 确保完成今年預期目标(biāo)
發布時間：2010-9-9點擊數量：1923次
2010年9月6日寶原公司召開生産(chǎn)大作業會議，公司領導及(jí)各部(bù)、辦、廠領(lǐng)導參加了會(huì)議。
會議全面總結分析了1至8月份公司的生産、市場、質量、安(ān)全和職工隊伍穩定等形勢情況，會議(yì)提出了振(zhèn)奮精神、真抓實幹，努力完成今(jīn)年的(de)預期目标的要求。要求從現在(zài)到年底，要切實抓好兩項重點工作(zuò)：一是要認(rèn)真抓好(hǎo)今年後四個月的生産(chǎn)經營工作，确保完成今年(nián)公司(sī)明(míng)确的目标任務。當前，要在抓好9月(yuè)份生産經營任(rèn)務落實的同時，做好(hǎo)四季度生産經營計(jì)劃，保證公司上(shàng)下生産經營緊張有序進行；二是要(yào)正确處理生産與搬遷工作的關系(xì)，确保搬遷工作穩定(dìng)、有序順利進行(háng)。
為此，會議提出了六點要(yào)求：
一是要加強對生産經營工作(zuò)的領導和協調。各(gè)級(jí)領(lǐng)導班子要做到每日召開一次(cì)碰頭會，抓住關鍵，解(jiě)決問題，提(tí)高執行(háng)力，确保完成任務；二是要加大市場的承攬力度和回(huí)款力度，為生産提供生産資金，為明年的生産提供(gòng)條(tiáo)件，确保生産穩定有序進行；三是要狠(hěn)抓産品質(zhì)量，提高全員的質量意識。當前，要重點抓好生産過(guò)程中的質量控(kòng)制，杜絕重(zhòng)大質量事故(gù)和重大工作失誤。四是(shì)要樹立安全第一，提(tí)高全員安全意識，确保今年後四個月的安全生産(chǎn)，杜絕重大安全事故(gù)的發生；五是要加強考核，落實(shí)問責制。圍繞降低成本開展“争優創效”活動。加強成本核算，落實成本分解，把降(jiàng)低成本落實(shí)到生産的(de)各個(gè)環節之中(zhōng)。六是要以生(shēng)産經(jīng)營和職(zhí)工隊伍兩個穩定為(wéi)前提，做好(hǎo)公司搬遷的宣傳、教育和啟動工作，保證(zhèng)生産與搬遷兩不誤，保證搬遷工作順(shùn)利過渡，确保明年5月份投入運營。
- 上(shàng)一篇：三益銅(tóng)金钼礦召開礦山安全生産會議
- 下一篇：逸彩城公司組織員工海(hǎi)濱活動