集團公(gōng)司本部召開2006年(nián)經營工作(zuò)會議
發布時間：2006-3-6點擊(jī)數量：2058次
集團公司本部于2006年1月26日召開了(le)2006年度經營工作會議(yì)，對(duì)2005年度的工作(zuò)進行了總結，對下一步的工作進行(háng)了展望(wàng)。
集(jí)團公司董事長、總裁吳(wú)岩(yán)在會上做了主(zhǔ)題發言，介紹了公司(sī)2005年在資本市場、改善(shàn)和理順治(zhì)理結構、構建适應(yīng)綜合(hé)型企業集團的企業構(gòu)架、拓寬企業經營内容等方面的多項工作進展。吳總還着重說明了集團公司2006年的總體工作思路，介(jiè)紹了(le)集團各經營闆塊細化與整合的基本框架。集團(tuán)現階段的業務組合的目标，就是要形成以合金、寶原(yuán)和進出口為三(sān)大闆塊的新組合，并(bìng)在維持(chí)現有(yǒu)産業基礎上穩步發展(zhǎn)，現階段争取盡快從産業升級和價值提(tí)升兩個方面實現戰略(luè)目标。在産業升級方面，合金闆塊從DIY工(gōng)具向(xiàng)專業(yè)工具升級，寶原闆塊(kuài)從單機設(shè)備向成套設備升級(jí)，進出口闆塊從低附加值業務(wù)向(xiàng)高附加值業(yè)務升級，集團從(cóng)提供終端産品和服務向能源供應、原材料(liào)開采、加工制造等(děng)基礎産(chǎn)業升級，打造完(wán)整産業(yè)鍊。在(zài)價值提升方面，在确立國内集團公司形象的同時，向國際加工品牌方向提升；合金闆(pǎn)塊(kuài)、寶原闆塊從簡單生産加工向具備自主研發能力的方向提升；進出(chū)口闆塊從一般産品(pǐn)貿易(yì)向項目及供應鍊管理的方向(xiàng)提升。
為歡(huān)度春節(jiē)的到來(lái)，會議結束後還舉辦了猜燈謎、發饅頭等活動，豐富了企業職工的文化生活(huó)，集團(tuán)職工喜氣洋洋，踴躍參與，帶着(zhe)良好的心情與祝願迎(yíng)接新(xīn)春(chūn)佳節。