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集團公司召開(kāi)EAS項目啟動大會

發布時間(jiān):2015-9-17點擊(jī)數(shù)量:2782次

     為(wéi)進一步提高企業管理水平和(hé)業務執行(háng)能力,推動企(qǐ)業精細(xì)化管理,适應集(jí)團經營轉型的戰略需要,2015年9月8日,遼(liáo)機集團(tuán)召(zhào)開了“金蝶EAS系統項目啟動(dòng)大會(huì)”。會議由集團副(fù)總裁王岩巍主(zhǔ)持,常務副總裁趙英傑、副總裁周連(lián)軍和金蝶大連分公司張(zhāng)德鑫總經理出席會(huì)議并講話。金蝶大連分公司和集團公司相關項目負責人也(yě)出席了會議。
     在EAS項(xiàng)目(mù)啟動大會上,周(zhōu)連軍副總(zǒng)裁表示,遼機集團金蝶EAS項(xiàng)目的實施,有利于實現企業财務、資金、人力資源和協同辦公等業務一體化目标,對集團經營戰略轉型,提(tí)升管理水平,提高執行能力,推(tuī)進決策科學性具有重要作用。
     張德鑫總經理(lǐ)進行了項目啟動緻辭(cí),表示金蝶将利用(yòng)技術優勢為遼機打造便(biàn)捷、高(gāo)效的信息化管理平台,助力集團管理水平的提升。金蝶方EAS項目經理王金發就項目一期工程實施的整體規劃(huà)進行了介紹。項目(mù)建設曆時6個月,涵蓋集團十餘家所屬(shǔ)企業(yè),涉及諸多領域。屆時,将實現遼(liáo)機集團辦公自動化(huà)、人力資源(yuán)、财務、協同的一(yī)體化管理,保(bǎo)障(zhàng)财務信息與業務信息的高度同步與一緻(zhì)性。
    最後(hòu),針對項目的(de)實施,趙英傑(jié)常務提出(chū)具體要求,遼(liáo)機集團金蝶(dié)EAS項目的啟(qǐ)動,标志着集團信息化建設工作步(bù)入了一個新的階段。首先集團(tuán)上下要統一思想、提高認(rèn)識,從維護企業利益的(de)戰(zhàn)略高度充分認識到建(jiàn)立EAS系統工作的重要性,要不斷加(jiā)強技(jì)術學習,積極投身到EAS項目建設工作中;二(èr)是各部門、所屬企業(yè)要協同配(pèi)合(hé),制定具體、可操(cāo)作的(de)工作實施計劃,強化工作考核,明(míng)确責任主體和工作(zuò)責任,及時發(fā)現問題,解決問題;三是在項(xiàng)目推進過程中要從企業實際出發,在工作應用中進行改良(liáng)完善,并逐步推進(jìn)到所屬(shǔ)企業,延伸至各業務系統,要通過EAS系統加強集團管理和資金的建設,不斷提升企業精細化管理(lǐ)水平,促進企業發展(zhǎn),滿足集團戰略轉(zhuǎn)型的需要。
    遼機集團EAS項目啟動大會圓滿結束之後 ,雙方進行了(le)合影留(liú)念。
                   
                                   遼機集團召開金蝶EAS項目啟動大會
                                   
 
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