2005年5月8日集團公司召開總經理工作會議，研(yán)究落(luò)實企業經營(yíng)管理工(gōng)作。董事長、總經理吳岩同志首先介紹了當前的幾(jǐ)項工作重點，就增資擴股(gǔ)、企業收購、合資(zī)組建高科技公司、海外鐵礦開發、進(jìn)出口業務等工作進行了(le)部署(shǔ)。吳總(zǒng)還對集團公(gōng)司高管人員在新時期的工作提出(chū)了要求，一是(shì)希望(wàng)大家在下一步工作中要(yào)認真負責，對出資人負責；二是(shì)個人(rén)工作要遵循務(wù)實、落實和踏實的原則，要養成良好的工(gōng)作作風；三是在企業發展過程中，不要過于計較個(gè)人的利益得失；四是班子成員要團結一緻，加強學習，要謙虛的提高自己，使個人(rén)适應企業發展的需要；五是(shì)要(yào)認真負責(zé)分(fèn)管工作(zuò)，帶好分管部(bù)門的員工隊伍；六是在工作中要互相支持與配合。吳總着重(zhòng)指出，集(jí)團公司面臨企業性(xìng)質和組(zǔ)織構架發生(shēng)重大(dà)變化的新形勢，集團公司高管人員要帶頭認真做好自己的工作。