加強制度建設 履行工作(zuò)職責—集(jí)團人力資源部上半年工作紀要(yào)
發布時間：2013-8-6點擊數量(liàng)：1921次(cì)
落(luò)實“兩個提高” 加(jiā)強制度建設
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞(rào)“提高工作效率、提高企業運營效益(yì)”工作指導方針，結合年初制訂的工作計劃，積極開展集團系統内制(zhì)度建設(shè)，認真(zhēn)履行人力(lì)資源部（管(guǎn)理中心）的工作職責。
加強集團公司本部制度建設
根據公司目前實際工作需要上半年我部對(duì)集團公司《員工考勤及休假管理辦法（試(shì)行）》、《薪酬管理辦法（暫行(háng)）》進行了系統(tǒng)的，較全面的修改，目的在于進一步規範和加強員(yuán)工日常管理，更好的維護公司(sī)正常的(de)工作秩序，充分保護公司和員工雙方的合法權益。
加(jiā)強所屬企業人力資源制度建設
1、為适應集團公司戰略發展(zhǎn)的需要，加強和規範對所屬企業高(gāo)級管理人員的(de)管(guǎn)理，建立有效的培養、選拔、聘(pìn)用、考核、監督管理機制，2013 年(nián)6 月份管理(lǐ)中心下發了《所屬企業高(gāo)級管理(lǐ)人員管理辦法（暫行）》通(tōng)知。
2、為了完善和(hé)規範(fàn)各所屬企業工資總額核定和管理制度，建立(lì)以“企業經營效益為導向(xiàng)型”的(de)分配機制，推進企業管理創新，結合(hé)集團系統目前(qián)的實際(jì)情況，上半年管理中心(xīn)起草了(le)《集團公(gōng)司對所(suǒ)屬企業工資總額核定及管理辦法（暫(zàn)行）》，已報公司領導審批。
3、為(wéi)了進一步(bù)加強對各所屬企業招聘工作的監督與(yǔ)管理，更好(hǎo)的遵循“事前計劃、事中控制、事後分析”原則，規範人員招聘流(liú)程、健全人(rén)才選用機制，第二季(jì)度管(guǎn)理中心起草《對所屬企業招聘人員(yuán)、錄用管理辦法（暫行）》，目前正(zhèng)在修改(gǎi)中。