落實“兩個(gè)提高” 加強制度建設—集(jí)團人力資源(yuán)部上半年(nián)工作回顧
發布時間：2013-8-6點擊數量：572次(cì)
落(luò)實“兩個提高” 加強制度建設
2013 年上半年人力資源部，緊緊圍繞“提高工作效率(lǜ)、提高企業運營效益”工(gōng)作指導方針，結合(hé)年初制訂(dìng)的工作計劃，積極(jí)開展(zhǎn)集團系統内制度建設，認真履行人力資源部（管(guǎn)理中心）的工作職責(zé)。
加強集團公司(sī)本部制度建設
根據公司目前(qián)實際(jì)工作需要上半年我部對集團公(gōng)司《員工考勤及休(xiū)假(jiǎ)管理辦(bàn)法（試行）》、《薪酬管(guǎn)理辦(bàn)法（暫行）》進行了系統的，較全面的修改，目的在于進一步規範(fàn)和(hé)加強員(yuán)工日常管(guǎn)理，更好的維護公司正常的(de)工作秩序，充分保護公司和員工雙方的合法權益。
加強所屬企業(yè)人力資源制度建(jiàn)設(shè)
1、為适應集團公司(sī)戰略發展(zhǎn)的需要，加強和(hé)規範對所屬企業高(gāo)級管理人員的(de)管理，建(jiàn)立有效(xiào)的培(péi)養、選拔、聘用、考核、監督管理(lǐ)機制，2013 年6 月(yuè)份(fèn)管理中心下發了《所屬企業高(gāo)級管理人員管理辦法（暫行）》通知。
2、為了完善和規範各所屬企業工資總額核定和管理制度，建立以“企業經營效益為導(dǎo)向型”的分配機制，推進企業管理創新，結合集團系統目前的實際情況(kuàng)，上半年管理中心(xīn)起草了《集團公司對所屬企業(yè)工資總額(é)核定及管理辦法（暫行）》，已報公(gōng)司領導審批。
3、為了進一步加強對各所屬企業(yè)招聘工作的監督與(yǔ)管理，更好的遵循“事前計(jì)劃、事中控制、事後分析”原則，規範人員(yuán)招聘流程、健全人才選(xuǎn)用機制，第二季度管理中心起草《對所屬企業招聘人員、錄用管理辦法（暫(zàn)行）》，目前正在修改(gǎi)中。