發揮三核(hé)優勢，搞好(hǎo)市場定位，加快三核公司(sī)發展
發布時間：2011-8-3點擊數量：2722次
2011年7月20日下午，吳岩董事(shì)長(zhǎng)一行深入三(sān)核公司新廠和公司機關部室，查看生産線運行情況，對新廠工作環境、車間生産線布局(jú)和職工的精神面貌表示滿意，使公司(sī)全體職工(gōng)受到很大的鼓舞。 吳(wú)岩董事長就(jiù)公(gōng)司當前及下半年工(gōng)作提出幾點意見和要求： 一、搞好市場定位，加(jiā)強在核工程産(chǎn)品和特種材料焊接(jiē)方面的開拓(tuò)力度。 二、加強公司(sī)的管理工(gōng)作，建立健全公司管理體系。 三、搞好公(gōng)司運營中心的建設工作，以生産計劃為龍頭，使公司的生産能力和技術能力得到(dào)不斷的充實和提高。 四、提高生産效率，加強生産成本控制。 五、搞好(hǎo)工資(zī)分配的改革(gé)，實行績效挂鈎的分配辦法。 六、認真做好下半年生産經營資金的落實，加快生産，加快銷售，加快貨款(kuǎn)回收，确保下半年生産順利進行。 集團公司周連軍總裁助理陪同考察。 |
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