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定措施 抓落實(shí) 見成效

發布時間:2010-10-8點擊數量:2168次

   寶原公司九月上旬提出:振奮精神,真抓實(shí)幹,努(nǔ)力完成今年預期(qī)目标。号(hào)召發出後,公司制定了措施,狠抓落實(shí),已初見成效。主要體現在幾個方面:
 
  一是加(jiā)強了對今後(hòu)四個月生(shēng)産經營(yíng)的(de)組織協調,每天一次專題會議,分析生産經營形勢(shì),研究解決生産中出現的問題,協調好生産過程中關系,确保生産經營(yíng)工作順利進行。
 
  二是加大市場開發力度,調(diào)整了(le)領導體系,總經理直抓銷售公司,業務人員為确保訂貨目标(biāo)和回款目标的完成,抓信息(xī),走訪用戶,努(nǔ)力攻關,已取得(dé)成果。
 
  三是(shì)抓産品質量,杜(dù)絕了重大質量事故發生,在人員閘門(mén)、閣架、大型儲罐等(děng)重點設備上,搞好(hǎo)生(shēng)産過程中的質量控制,開好(hǎo)質量工作分析會,杜絕質量事故的發生。
 
  四是認真抓好“安全月”活動,圍繞重大設備和違章操作兩個重(zhòng)點(diǎn),開展安全大檢查(chá)。整頓廠區(qū)和車間環境衛生。
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