正興建業公司結合企業文化(huà)建設推(tuī)進(jìn)學習實踐(jiàn)活動
發布時間：2010-9-21點擊(jī)數量：2177次
正興建業公司認真落實實踐科(kē)學發(fā)展觀和集團公司吳岩董事(shì)長的講話精神，以規劃為引擎，以(yǐ)搬遷為動力，按照“三堅持”、“三加(jiā)快”、“一(yī)提高”的原則，不斷深化對企業文化建設的(de)重要性、緊迫(pò)性的認(rèn)識(shí)，工作的責任感和自覺性明顯增強。
實踐使企業認識到，企業文化是(shì)一種以人為本(běn)、先進的現代企業管理理論和(hé)管理方式，是(shì)企業核心(xīn)競争力的重要組成(chéng)部(bù)分和形成要素。加強企(qǐ)業文化建設，實質上就(jiù)是(shì)要用先進的科(kē)學思想和經營理念武裝員工頭腦，統一員工(gōng)思想，規範員工行為(wéi)，提升企業管理水平，增強企業的凝聚力和競(jìng)争力，實現企業(yè)和諧、持續、穩(wěn)定發展。這既是增強企業(yè)凝(níng)聚力、樹立企業良好形象的需要，也是提高企業管理水平、培育核心競争力的重要途徑。作為理論性、實踐性和(hé)探索性都很強的一門科(kē)學(xué)和(hé)系統工程，搞(gǎo)好企業文化建設，要堅持立足實踐、遵循規(guī)律、紮實推(tuī)進，特别是要從企(qǐ)業走過的實踐中及時總結經驗和啟示，用以(yǐ)指導工(gōng)作。切實提高員工(gōng)隊伍素質，是企業(yè)文(wén)化建設的重要任務。高素質的員(yuán)工隊伍是企業持續、穩定發展的根(gēn)本所在。
正興(xìng)建業(yè)公司圍繞公(gōng)司經營目标和工作任務(wù)，積極開展各項工作，到八月底(dǐ)累計實現利潤(rùn)為年度預算的140%。收入完成年度計劃的103%，截止9月物業管理部無安全責任事故。
正興建業公司在實踐中注重工作計劃性，努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免随意性和盲目性(xìng)，有效地保證了各項工作落到實處。部(bù)裡在每個月(yuè)的月初都要召開一次部務會議，對上月(yuè)的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃(huà)進行安排和部署，部門工作(zuò)做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據職工的(de)崗位職責要(yào)求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化(huà)，做到任務到人(rén)，工作不留死角(jiǎo)，切實保障部門工作的有序(xù)化運轉。
為了保證工作的進度和質量，企業在安排工作時，緊(jǐn)緊圍繞經營目标和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，着眼大局，抓住關鍵，力争抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要(yào)事項(xiàng)、重大項目以及特事(shì)特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快(kuài)辦理，并采取相應措施(shī)，确保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳(jiǎo)不亂。
公司在工作質量和要求上突(tū)出"嚴"字。要提高工作質量，就必須在(zài)工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事(shì)的(de)總體水平。牢固樹立(lì)精益求精觀念，克服(fú)"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作(zuò)安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開(kāi)展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和(hé)部署，确保公司經營目标和工(gōng)作目标的(de)落實。
為了保證工作的進度和質量，企業在安排工作時，緊(jǐn)緊圍繞經營目标和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，着眼大局，抓住關鍵，力争抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要(yào)事項(xiàng)、重大項目以及特事(shì)特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快(kuài)辦理，并采取相應措施(shī)，确保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳(jiǎo)不亂。
公司在工作質量和要求上突(tū)出"嚴"字。要提高工作質量，就必須在(zài)工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事(shì)的(de)總體水平。牢固樹立(lì)精益求精觀念，克服(fú)"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。在工作(zuò)安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地開(kāi)展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和(hé)部署，确保公司經營目标和工(gōng)作目标的(de)落實。